《能源管理法》修正案三讀通過 能源大用戶改採自用發電或儲能擇一
立法院於2026年8月21日三讀通過《能源管理法》部分條文修正案,共增修15條,將能源大用戶原本須同時設置的自用發電及儲能設備改為擇一,違規者可處新台幣15萬元至75萬元罰鍰。經濟部指出修法背景與AI資料中心、半導體及電子產業用電需求成長有關,子法仍待訂定。
台積電(TSMC)2025年員工總體薪酬中位數達295萬元,較2024年246萬元增加49萬元CITE:E8。這項數字較上一年度成長約二成,同寫歷史新猷CITE:E2。
台積電2020年至2025年員工整體薪資福利費用總額由1,946億元增至3,961億元CITE:E5CITE:E14。同一期間,年度人均薪資福利費用由253萬元提升至433萬元CITE:E5CITE:E14。
| 指標 | 2020年 | 2025年 |
|---|---|---|
| 員工整體薪資福利費用總額 | 1,946億元 | 3,961億元 |
| 年度人均薪資福利費用 | 253萬元 | 433萬元 |
台積電2025年全球員工總數達9萬1487人,年增約8.3%,首度突破9萬人CITE:E1CITE:E7。其中新進員工共9225位CITE:E7。依勞雇合約分類,正職員工為9萬557人、臨時員工為930人;若依勞雇類型分類,全職員工9萬1,152人、兼職員工335人CITE:E9。
台積電2025年全體員工離職率為2.9%,一年內新進員工離職率為5.7%CITE:E3。這兩項數字皆優於公司內部預期目標CITE:E3。
台積電為全球員工提供15%購股補助,鼓勵同仁購買公司股票,全球參與率超過85%CITE:E4。台積寶寶茁壯計畫去年新增措施的申請人數達8,883人,占台灣廠區員工總數11.2%CITE:E6。
台積電正職員工組成涵蓋64個國籍,其中台灣、中國、美國、日本四地員工合計占總員工數超過98%CITE:E10。按地區分布,86.36%員工位於台灣廠區,7.57%位於亞洲其他地區(包含中國大陸、日本、南韓),5.84%位於北美,其餘分布於歐洲CITE:E11。
| 地區 | 占員工總數比例 |
|---|---|
| 台灣廠區 | 86.36% |
| 亞洲其他地區 | 7.57% |
| 北美 | 5.84% |
台積電2025年全球員工總體薪酬(不含退休金及福利)中位數與總裁總體薪酬相較約為1比822CITE:E13。總裁年度總薪酬增加百分比與員工年度平均值總薪酬增加百分比中位數相較,約為6.7比1CITE:E13。
台積電2025年台灣廠區核定現金獎金及酬勞總額達2,061.46億元CITE:E12。
295萬元的薪酬中位數與六年間整體薪資福利費用總額由1,946億元增至3,961億元相互印證,顯示人力投入規模持續擴大CITE:E5CITE:E14;員工總數年增8.3%的同時,整體離職率僅2.9%、新進員工離職率5.7%,均優於內部預期目標,顯示規模擴張未伴隨留才壓力上升CITE:E1CITE:E3。但同一份揭露也顯示,總裁總薪酬與員工中位數相差822倍,且總裁薪酬成長速度為員工平均值的6.7倍,呈現內部薪酬分配結構的另一面CITE:E13。
295萬元的薪酬中位數與六年間薪資福利費用總額由1,946億元增至3,961億元的軌跡相互印證,說明這次的數字創高並非單一年度的特例,而是連續多年投入的延伸結果。真正值得留意的是同一份揭露裡的另一組對比:總裁總薪酬與員工中位數相差822倍,其年度薪酬成長速度更是員工平均值的6.7倍——薪酬總量成長與分配結構的變化是兩件事,前者亮眼不代表後者同步收斂。接下來要看的具體指標,是這個822倍與6.7倍的差距在下一年度揭露中會擴大還是收斂,這比單看中位數本身更能反映公司內部薪酬政策的實際走向。
立法院於2026年8月21日三讀通過《能源管理法》部分條文修正案,共增修15條,將能源大用戶原本須同時設置的自用發電及儲能設備改為擇一,違規者可處新台幣15萬元至75萬元罰鍰。經濟部指出修法背景與AI資料中心、半導體及電子產業用電需求成長有關,子法仍待訂定。
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