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人形機器人卡在致動器:VLA 模型與供應鏈瓶頸下的下一步

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EffectStory 編輯部編輯部
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人形機器人的瓶頸已從模型能力轉向致動器與供應鏈:Boston Dynamics 與 Hyundai Mobis 合建致動器供應鏈,Tesla Optimus 量產延至 2026 年底,Goldman Sachs 同時將 2035 年市場預測上調至 380 億美元。

生成式基礎模型如何成為人形機器人爆發的技術轉折?

Figure 的 Helix 視覺-語言-動作模型讓機器人具備用自然語言泛化操作的能力。Figure 於 2025 年 2 月 20 日發布 Helix,展示搭載該模型的機器人能拿起數千件從未見過的小型家用物品CITE:E1。Figure 表示:「搭載 Helix 的機器人現在幾乎能拿起任何小型家用物品,包括數千件它們從未遇過的物品。」CITE:E1 這代表機器人不再需要為每一件物品單獨訓練,而能以自然語言指令泛化到未經訓練過的操作情境。

致動器為何成為人形機器人量產的關鍵瓶頸,行業領袖如何應對?

致動器已成為人形機器人量產的關鍵瓶頸,Boston Dynamics 選擇與 Hyundai Mobis 合建供應鏈。2026 年 1 月,Boston Dynamics 發布全電動版 Atlas,以電動致動器取代原本的液壓系統CITE:E2。Boston Dynamics 與 Hyundai 表示,雙方將共同打造高可靠度的零組件供應鏈,加速致動器的開發與生產CITE:E2。連具備長期機器人研發經驗的 Boston Dynamics,都須外求供應鏈支援才能加速致動器量產,顯示這是單靠既有機器人工程能力難以獨自解決的瓶頸。

主流廠商距離大規模量產目標還有多遠——以 Tesla Optimus 為例

Tesla 設定百萬台年產能目標,但 Musk 坦言顯著量產要到 2026 年底才會出現。Tesla 計畫在 Fremont 建置年產一百萬台 Optimus 的產線,執行長 Elon Musk 於 2026 年 1 月 28 日的 2025 年第四季財報電話會議中表示:「我們將展開有史以來大型複雜製造產品當中最快的量產爬坡,從在 Fremont 建置百萬台產線開始。」CITE:E3 Musk 同時說明,顯著量產要到「大約今年底」,也就是 2026 年底才會出現CITE:E3。換言之,百萬台年產能仍是廠商設定的目標,尚未成為已實現的產能數字。

市場潛力如何被重新評估——Goldman Sachs 上調 TAM 預測的驅動因素

Goldman Sachs 已將人形機器人 2035 年市場預測上調逾六倍至 380 億美元。Goldman Sachs Research 於 2024 年 2 月發布報告,將人形機器人 2035 年總潛在市場(TAM)預測從先前的 60 億美元上調至 380 億美元CITE:E4。Goldman Sachs 指出,此次上修逾六倍的關鍵驅動因素是人工智慧的進展CITE:E4。這項數字仍屬投行預測,而非已實現的市場規模。

訓練數據短缺如何限制通用人形機器人的泛化能力?

Figure 指出機器人領域缺乏堪比視覺或語言的大型資料集,亦即沒有「機器人行為版的 YouTube」。Figure 於 2025 年 9 月 18 日發布 Project Go-Big 時表示:「不同於視覺或語言,機器人領域缺乏同等規模的大型資料集——沒有『機器人行為版的 YouTube』。」CITE:E5 Figure 透過 Project Go-Big 蒐集真實世界的操作資料,以彌補這項資料缺口CITE:E5。這說明即使 VLA 模型已展示泛化操作能力,通用人形機器人要進一步擴大能力範圍,仍受限於大規模真實操作資料的稀缺。

產業格局誰握主動權——中國玩家的集中度與全球系統整合商的角色

Morgan Stanley報告指出,全球百家人形機器人上市公司有 56% 位於中國。Morgan Stanley 於 2025 年 2 月 19 日發布的報告確認,全球共有 100 家上市公司參與人形機器人開發,其中 56% 位於中國CITE:E6。報告並指出,中國同時掌握全球 45% 的系統整合商,也就是依終端需求客製機器人的廠商CITE:E6。這兩項數字合併顯示,中國不僅在機器人廠商數量上占多數,也在把機器人客製化交付給終端用戶的環節握有相對集中的角色。

NVIDIA 如何通過實體 AI 敘事與基礎模型整合產業生態?

NVIDIA 執行長 Jensen Huang 宣告實體 AI 已經到來,並以基礎模型整合廠商生態。NVIDIA 於 2026 年 3 月 16 日宣布,執行長 Jensen Huang 表示:「實體 AI 已經到來——每一家工業公司都將成為機器人公司。」CITE:E7 Figure、Boston Dynamics、Agility 等人形機器人廠商採用 NVIDIA 的 Cosmos、Isaac 與 GR00T 基礎模型,以加速各自的機器人開發CITE:E7。這代表 NVIDIA 並非以單一機器人產品切入市場,而是以基礎模型與開發工具的形式,同時對接多家硬體廠商。

關鍵數字對照

指標數值日期來源
Goldman Sachs 2035 年 TAM 預測(現)380 億美元2024-02CITE:E4
Goldman Sachs 2035 年 TAM 預測(前次)60 億美元2024-02CITE:E4
Morgan Stanley Humanoid 100 中國佔比56%2025-02-19CITE:E6
Morgan Stanley 全球系統整合商中國佔比45%2025-02-19CITE:E6
Tesla Optimus 目標年產能(Fremont)100 萬台2026-01-28CITE:E3

這代表什麼

這些事實放在一起顯示,人形機器人產業正卡在模型能力已經展示、但供應鏈與資料尚未追上的階段:Figure 的 Helix 模型與 NVIDIA 的基礎模型生態,已讓機器人理解自然語言操作指令成為可展示的能力CITE:E1CITE:E7;但 Boston Dynamics 仍須外求 Hyundai Mobis 建立致動器供應鏈CITE:E2,Tesla 的百萬台年產能目標要到 2026 年底才見顯著量產CITE:E3,Figure 自己也承認機器人領域缺乏大規模真實操作資料CITE:E5。與此同時,Goldman Sachs 已將 2035 年市場規模預測上調逾六倍至 380 億美元CITE:E4,中國同時握有全球 56% 的人形機器人上市公司與 45% 的系統整合商CITE:E6——市場預期與產業格局的變動,走在致動器與資料瓶頸被真正解決之前。

📊 證據與數據

常見問題

生成式基礎模型如何成為人形機器人爆發的技術轉折?

Figure 的 Helix 視覺-語言-動作模型讓機器人具備用自然語言泛化操作的能力。Figure 於 2025 年 2 月 20 日發布 Helix,展示搭載該模型的機器人能拿起數千件從未見過的小型家用物品CITE:E1。

致動器為何成為人形機器人量產的關鍵瓶頸,行業領袖如何應對?

致動器已成為人形機器人量產的關鍵瓶頸,Boston Dynamics 選擇與 Hyundai Mobis 合建供應鏈。2026 年 1 月,Boston Dynamics 發布全電動版 Atlas,以電動致動器取代原本的液壓系統CITE:E2。

市場潛力如何被重新評估——Goldman Sachs 上調 TAM 預測的驅動因素

Goldman Sachs 已將人形機器人 2035 年市場預測上調逾六倍至 380 億美元。Goldman Sachs Research 於 2024 年 2 月發布報告,將人形機器人 2035 年總潛在市場(TAM)預測從先前的 60 億美元上調至 380 億美元CITE:E4。

訓練數據短缺如何限制通用人形機器人的泛化能力?

Figure 指出機器人領域缺乏堪比視覺或語言的大型資料集,亦即沒有「機器人行為版的 YouTube」。Figure 於 2025 年 9 月 18 日發布 Project Go-Big 時表示:「不同於視覺或語言,機器人領域缺乏同等規模的大型資料集——沒有『機器人行為版的 YouTube』。

📎 資料來源

  1. figure.ai
  2. bostondynamics.com
  3. cnbc.com
  4. goldmansachs.com
  5. figure.ai
  6. scmp.com
  7. nvidianews.nvidia.com

延伸數據

作者觀點EffectStory 編輯部

人形機器人現在的敘事重心,已從「AI 懂不懂操作指令」轉移到「供應鏈與資料跟不跟得上」:Boston Dynamics 需與 Hyundai Mobis 另建致動器供應鏈才敢加速開發,Tesla 把百萬台年產能目標的兌現時點放在 2026 年底,Figure 也坦言缺乏大規模真實操作資料。值得追蹤的具體指標,是 2026 年底前後 Tesla 是否真的出現財報電話會議所說的顯著量產。

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EffectStory 編輯部編輯部

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